ការងារនៃការគ្រប់គ្រងនិងអ្នកគ្រប់គ្រងគឺមានដំណើរការធំទូលាយហើយនឹងធ្វើការងារផ្ទុយគ្នាដូច្នេះមនុស្សម្នាក់មិនអាចធ្វើការងារតែម្នាក់ឯងបានទេ. មាននាយកប្រតិបត្តិ COOs និង CFOs ចំនួន ៣ ដែលត្រូវការចែករំលែកតួនាទីនិងការគ្រប់គ្រងប៉ុន្តែមិនអាចឆ្លើយតបបានទេដោយសារតែខ្វះបរិមាណ.
ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកមាន 「 ដៃគូគាំទ្រការគ្រប់គ្រង 」 ដែលចូលរួមក្នុងអាជីវកម្មពេលវេលាពីខាងក្រៅរឿងគឺខុសគ្នា. ការរីកចម្រើនគឺជាការចាប់ផ្តើមនិងមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម. វាជាតួនាទីរបស់យើងក្នុងការបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រកំណើននោះជាមួយនាយកប្រតិបត្តិឬដើម្បីជួយផែនការអ្នកដឹកនាំគម្រោង. វាអាចត្រូវបានប្រើដើម្បីអភិវឌ្ឍយុទ្ធសាស្ត្រយុទ្ធសាស្ត្រដោយសមហេតុផលដោយប្រើប្រាស់ជំហរជំហរអព្យាក្រឹតតែមួយគត់និងដើម្បីកំណត់និងមើលឃើញឱ្យបានត្រឹមត្រូវ.　

"ការងារគឺជាការលេងល្អបំផុតរបស់មនុស្សពេញវ័យ"

តំណាង HUMMER / រដូវក្តៅ

Service
សេវាកម្ម